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Evgueni Talal

Su pasión por promover la colaboración efectiva dentro y entre equipos lo han llevado durante los últimos 10 años a identificar e implementar cambios que ayudan organizaciones y equipos crear dinámicas más constructivas para poder alcanzar su pleno potencial. Ha realizado formaciones en entornos multiculturales en Inglaterra, Francia, España y otros.
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Recent Posts

El error más peligroso de la mejora continua

Oct 30, 2017 12:47:20 PM / by Evgueni Talal posted in feedback, mejora continua, retrospectivas

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Integrar mecanismos de mejora continua en nuestra manera de funcionar es fundamental. Pero si no lo hacemos de forma correcta nos puede llevar a resultados opuestos a lo que estamos buscando. En este artículo, hablaremos del error más peligroso de la mejora continua.

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Resolver un conflicto dentro del equipo

Sep 26, 2017 10:00:00 AM / by Evgueni Talal posted in conflicto, equipo, escuchar, pasos, receta, resolución

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Todos podemos reconocerlo en una cierta medida; aunque estemos funcionando bien como equipo de alto rendimiento hay momentos donde las diferentes personalidades y maneras de hacer pueden generar enfrentamientos muy fuertes entre algunos o todos los miembros del equipo. En este post, veremos cómo podemos resolver un conflicto dentro del equipo.

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Cuando la presión sube

Aug 28, 2017 5:39:07 PM / by Evgueni Talal posted in agile, Blog, estimación, planning, proceso, retrospectivas, scrum

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Sé que ya no tengo que convencerlos de que las prácticas ágiles nos pueden ayudar mucho en nuestro trabajo... cuando tenemos tiempo de aplicarlas. Pero cuando la presión sube, es otra historia. Y en cualquier negocio, la presión para entregar puede cambiar mucho según el contexto o las demandas de los clientes.

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Presentar ideas de manera convincente

May 30, 2017 10:00:00 AM / by Evgueni Talal posted in colaboracion, compromiso, comunicación, ideas, iniciativas, mejoras

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En cada organización que entramos, muy rápidamente nos encontramos con muchas personas motivadas, llenas de soluciones que creen que podrían beneficiar a su entorno. Pero caso tras caso, observamos que uno de los primeros obstáculos con el cuál se topan, mucho antes de llegar a implementar ninguna mejora, es en el momento de presentar ideas de manera convincente.

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¿Cómo crece una iniciativa de cambio?

May 1, 2017 7:58:09 AM / by Evgueni Talal posted in baby steps, cambio, change management, iniciativa

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Todos conocemos esta frustración de querer cambiar cómo funcionan las cosas a nuestro alrededor, pero en el momento que empezamos a hablar de ello o mover las cosas, nos topamos con reacciones que pueden ir del escepticismo y desconfianza en lo que proponemos, falta de apoyo hasta una oposición directa a los cambios que intentamos implementar. De hecho, a veces hasta a nosotros mismos nos cuesta a veces comprometerse completamente con ello.

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La clave para hacer retrospectivas que dan resultados

Dec 27, 2016 10:00:00 AM / by Evgueni Talal posted in agile, equipo, resultados, retrospectiva

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Tengo una buena noticia, y una mala acerca de las retrospectivas.

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007 Agente de cambio

Dec 15, 2016 12:52:50 PM / by Evgueni Talal posted in agile, Blog, cambio, CAS16, motivación

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Hace un par de semanas tuvimos la oportunidad de dar dos charlas en la CAS2016 (Conference Agile Spain) en Vitoria. Y mientras José hablaba sobre cómo lidiar con los silos dentro de la empresa, yo di una charla llamada "007 Agente de cambio". En esta charla, hablé de cómo cada uno de nosotros puede introducir cambios en nuestra organización, independientemente del cargo que ocupamos.

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¿Qué es el Open Space?

Jul 4, 2016 10:00:00 AM / by Evgueni Talal posted in Blog

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Todos hemos estado en una conferencia tradicional: unos ponentes elegidos, una agenda definida, unos talleres inamovibles, pero ¿existe otra forma más dinámica? Sí, el formato “Open Space” ofrece una alternativa interesante.

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La dinámica Fishbowl como herramienta de comunicación

May 27, 2016 9:00:01 AM / by Evgueni Talal posted in agile, coaching, fishbowl

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Cuando queremos comunicar un mensaje a toda la organización o simplemente a un grupo bastante grande, es muy difícil poder llegar a tener una conversación ordenada y fluida con el grupo. De hecho lo que se suele observar es que cuanto más grande el grupo, menos interacción suele haber y la comunicación suele adoptar una forma muy unidireccional.

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¿Qué es un Product Owner ?

Mar 4, 2016 10:00:00 AM / by Evgueni Talal posted in product owner, equipos efectivos, resultados, productividad

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En el marco de desarrollo SCRUM usado en las metodologías ágiles, uno de los roles claves es el de Product Owner.

Mientras el equipo se enfoca en la realización del producto y el Scrum Máster en apoyar el equipo y ayudarlo a crecer, el rol de un Product Owner es de asegurarse que ambos el negocio y los clientes (tanto internos como externos) reciben en cada momento el mayor valor posible como resultado del proyecto.

Pero exactamente, ¿qué es un Product Owner?¿Cómo consigue llegar a esos resultados?

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