Nuestro blog

Manuel Martín

Con una trayectoria de más de 15 años ha podido ha podido experimentar, practicar y conjuntar dos de sus pasiones la filosofía Agile y el desarrollo de software. Cuenta con certificaciones como Scrum Master y Scrum Product Owner por la Scrum Alliance, con lo que ha ayudado a diversos proyectos y empresas a lograr sus metas.
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Recent Posts

¿Quieres mejorar la efectividad de tu equipo?

Mar 2, 2018 10:00:00 AM / by Manuel Martín posted in aprendizaje, equipos efectivos, mejora continua, efectividad, productividad, equipos de alto rendimiento

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¿Qué significa equipo de trabajo efectivo? ¿Cómo puedo identificar oportunidades de mejora en un equipo? Si somos capaces de observarnos y detectar qué aspectos nos permiten trabajar el aprendizaje continuo tenemos muchos puntos para convertirnos en un equipo altamente efectivo.  

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Con dinero o sin dinero, motivación laboral

Jan 16, 2018 10:00:00 AM / by Manuel Martín posted in management, equipos, gestión, motivación, motivación laboral, Blog, liderazgo

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Se ha escrito bastante sobre ello, pero aún existen líderes que suelen pensar que la motivación de los miembros del equipo se consigue únicamente a base de incrementos salariales, ya sea en forma de aumentos o de otros beneficios sociales o fiscales que repercutan directamente en el bolsillo del empleado. Esto sólo es así en parte, ya que cuando discutimos sobre motivación, el espectro de actuación va más allá de lo que podemos ver en nuestra cuenta corriente, así que, analicémoslo un poco más profundamente: con dinero o sin dinero, motivación laboral.

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7 habilidades indispensables que todo profesional debería tener en 2018

Dec 20, 2017 9:57:04 AM / by Manuel Martín posted in agile, habilidades, negociación, profesional, Blog, cambio, comunicación, equipo, feedback

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¿Qué define a un buen profesional? Tanto en el mundo de las TIC como en otros ámbitos, hay ciertas características que cada vez son más valoradas a la hora de decidir entre uno u otro perfil si nos encontramos en un proceso de contratación. En este artículo queremos hacer hincapié en alguna de estas competencias que van más allá de la preparación técnica que la persona pueda tener y que podríamos categorizarlas como más transversales. Así pues, pasamos a enumerar 7 habilidades indispensables que todo profesional debería tener en 2018.

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Kanban, sí pero... ¿por dónde empezamos?

Nov 29, 2017 5:19:26 PM / by Manuel Martín posted in agile, Kanban, mejora continua, trainning, workshop, questions

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En ocasiones realizamos talleres de Kanban de un sólo día, ya sea por limitaciones de tiempo en cliente o por cuestión de presupuesto. En estos talleres, enteramente prácticos e interactivos tratamos de dar toda la información necesaria para entender cómo funciona, cómo se aplica y el por qué de todas las piezas. No obstante, al estar todo tan condensado, al recoger el feedback de la sesión nos encontramos con la frase Kanban, sí pero... ¿por dónde empezamos?

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Indi-gestión del tiempo

Jul 26, 2017 8:11:36 AM / by Manuel Martín posted in efectivos, gestión, tiempo, Blog, equipo, gestión del tiempo

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"Yo lo haría pero es que no tengo tiempo". "Ostras, al final no lo hice, Maricarmen". "Sí, sé que es importante pero se me pasó". "El día a día me ha consumido". "Ya, es prioritario pero tengo otras cosas que hacer". "Se me olvidó". En estas frases, ¿qué porcentaje hay de excusa y qué porcentaje hay de realidad? Al final lo único que tenemos es tiempo, tiempo que, de alguna manera y abusando del lenguaje, tendemos a intentar gestionar. Aunque esta gestión del tiempo, en muchas ocasiones se convierte en una indigestión.

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Mejora continua... ¿Continua?

Jun 27, 2017 10:00:00 AM / by Manuel Martín posted in agile, cultura, equipos efectivos, mejora continua, retrospectivas, proceso, scrum, equipos de alto rendimiento

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Cuando hablamos de cualquier proceso Agile, sea usando un marco de trabajo como Scrum o no, una parte importante del proceso consiste en analizar dónde estamos e intentar hacer mejoras que nos permitan ser más productivos o eficientes como equipo. La cultura de mejora continua es un trabajo constante e iterativo. La idea es que las intervenciones en esta línea se produzcan en intervalos cortos de tiempo y de forma constante.

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Háblame de tu BATNA

Apr 24, 2017 10:00:00 AM / by Manuel Martín posted in negociación, win-win, BATNA

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Háblame de tu mundo, Usul” es una frase que puede resultar familiar a todos los amantes de Dune. Chani, hija de Lyet, le pide a Paul Atreides que le cuente cosas acerca de su planeta natal, algo que para ella es totalmente desconocido. Es cierto que Chani y Paul no están en una negociación, únicamente intercambiando información, pero ¿qué pasaría si hubieran estado realmente negociando y la frase hubiera sido “Háblame de tu BATNA”. ¿Qué tendría que haber hecho Paul?

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El líder como anfitrión

Apr 19, 2017 3:22:02 PM / by Manuel Martín posted in host, leadership, metáforas, Blog, liderazgo

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Es interesante explorar puntos de vista diferentes para un mismo tema. Y resulta aún más interesante usar metáforas para describir algo que ya conocemos, ya que las metáforas nos aportan una visión, unas imágenes y un lenguaje que no estamos acostumbrados a usar normalmente. Mark McKergow y Helen Bailey en su libro Host, six new roles of engagement nos hablan de liderazgo desde otro punto de vista: el líder como anfitrión.

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Toyota Kata: Improvement Kata

Mar 30, 2017 5:09:45 PM / by Manuel Martín posted in Improvement KAta, Obstáculos, PDCA cycle, práctica, retrospectivas, toyota kata, kata

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Este el primero de dos artículos que hablan sobre la Toyota Kata, así que aprovecharemos la misma presentación a modo de calentamiento. Cabe resaltar que estos artículos vienen por el uso intensivo que le damos a este método, tanto en cliente, como cuando realizamos talleres de retrospectivas 

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Toyota Kata: Coaching Kata

Jan 1, 2017 5:23:00 PM / by Manuel Martín posted in mejora continua, práctica, toyota kata, coaching, Coaching kata, kata, pensamiento científico, proceso

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Este el segundo de dos artículos que hablan sobre la Toyota Kata, así que aprovecharemos la misma presentación a modo de calentamiento. Cabe resaltar que estos artículos vienen por el uso intensivo que le damos a este método, tanto en cliente, como cuando realizamos talleres de retrospectivas.

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