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Cómo facilitar una retrospectiva grande

Mar 5, 2019 6:28:15 PM / by Evgueni Talal posted in equipos efectivos, mejora continua, retrospectiva, retrospectivas, teams, trainning, herramientas, equipos de alto rendimiento

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Vamos a explicaros cómo hemos llevado a cabo una retrospectiva de final de proyecto para  más de 60 personas de varios equipos, departamentos y niveles de la empresa. El objetivo era alinear las diferentes visiones y perspectivas de todos los miembros del equipo y formular iniciativas de mejora que permitirían funcionar de manera más fluida a los proyectos siguientes.

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5 indicios de que tu equipo no es efectivo

Jul 4, 2018 10:00:14 AM / by José E. Rodríguez posted in equipos efectivos, mejora continua, herramientas, equipos de alto rendimiento, checklist eficiencia equipos

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Cada vez más, los retos a los que nos enfrentamos requieren una forma de pensar distinta y herramientas más variadas. Ambos requerimientos los podremos alcanzar solo si incrementamos el trabajo en equipo. Esta realidad ha despertado un gran interés por parte de empresas y organizaciones en encontrar a esos animales mitológicos que son los equipos de alto rendimiento, una aventura en la que se embarcan diariamente muchas organizaciones. Pero, ¿cómo sabemos si lo hemos conseguido?

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3 indicios de que tu equipo necesita desarrollar su autonomía

Jun 28, 2018 12:20:25 PM / by José E. Rodríguez posted in equipos efectivos, mejora continua, autonomía, equipos de alto rendimiento, DPA, Designing Partnership Alliance

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Construir equipos de alto rendimiento es una de las tareas más difíciles a las que cualquier líder tiene que enfrentarse. Todo el tiempo nos encontramos con CTOs, CPOs, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, etc. que nos comentan que les encantaría que sus equipos fueran más autónomos y más proactivos, en muchos casos usando ambas palabras casi como sinónimos. ¿Qué implica que un equipo sea autónomo? ¿Cómo trabajan los equipos en los que se ha desarrollado un buen nivel de autonomía? ¿Cómo puedes saber si a tu equipo le hace falta trabajar este aspecto? 

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¿Quieres mejorar la efectividad de tu equipo?

Mar 2, 2018 10:00:00 AM / by Manuel Martín posted in aprendizaje, equipos efectivos, mejora continua, efectividad, productividad, equipos de alto rendimiento

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¿Qué significa equipo de trabajo efectivo? ¿Cómo puedo identificar oportunidades de mejora en un equipo? Si somos capaces de observarnos y detectar qué aspectos nos permiten trabajar el aprendizaje continuo tenemos muchos puntos para convertirnos en un equipo altamente efectivo.  

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Kanban, sí pero... ¿por dónde empezamos?

Nov 29, 2017 5:19:26 PM / by Manuel Martín posted in agile, Kanban, mejora continua, trainning, workshop, questions

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En ocasiones realizamos talleres de Kanban de un sólo día, ya sea por limitaciones de tiempo en cliente o por cuestión de presupuesto. En estos talleres, enteramente prácticos e interactivos tratamos de dar toda la información necesaria para entender cómo funciona, cómo se aplica y el por qué de todas las piezas. No obstante, al estar todo tan condensado, al recoger el feedback de la sesión nos encontramos con la frase Kanban, sí pero... ¿por dónde empezamos?

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El error más peligroso de la mejora continua

Oct 30, 2017 12:47:20 PM / by Evgueni Talal posted in mejora continua, retrospectivas, feedback

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Integrar mecanismos de mejora continua en nuestra manera de funcionar es fundamental. Pero si no lo hacemos de forma correcta nos puede llevar a resultados opuestos a lo que estamos buscando. En este artículo, hablaremos del error más peligroso de la mejora continua.

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Mejora continua... ¿Continua?

Jun 27, 2017 10:00:00 AM / by Manuel Martín posted in agile, cultura, equipos efectivos, mejora continua, retrospectivas, proceso, scrum, equipos de alto rendimiento

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Cuando hablamos de cualquier proceso Agile, sea usando un marco de trabajo como Scrum o no, una parte importante del proceso consiste en analizar dónde estamos e intentar hacer mejoras que nos permitan ser más productivos o eficientes como equipo. La cultura de mejora continua es un trabajo constante e iterativo. La idea es que las intervenciones en esta línea se produzcan en intervalos cortos de tiempo y de forma constante.

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Toyota Kata: Coaching Kata

Jan 1, 2017 5:23:00 PM / by Manuel Martín posted in mejora continua, práctica, toyota kata, coaching, Coaching kata, kata, pensamiento científico, proceso

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Este el segundo de dos artículos que hablan sobre la Toyota Kata, así que aprovecharemos la misma presentación a modo de calentamiento. Cabe resaltar que estos artículos vienen por el uso intensivo que le damos a este método, tanto en cliente, como cuando realizamos talleres de retrospectivas.

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